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烟台银行着手新一轮改革力争不良贷款双降州

2019-01-14 05:34:05

  烟台银行着手新一轮改革力争不良贷款"双降"

  近日,从烟台银行传出消息:今年14月份,该行实现利润16165万元,同比去年增长10%。伴随着利润稳定增长,烟台银行着手开始新一轮综合改革,完善体制机制,培育核心股东,优化业务流程,完善机构布局,改善零售银行发展模式,建立长效资本补充机制。一揽子改革措施旨在助推烟台银行形成健康发展长效机制,不断壮大资产规模,终打造成客户满意、员工自豪、具有特色品牌优势的区域性商业银行。

  2013年是烟台银行驶入良性健康发展的关键一年,年内,该行将一次性解决历史遗留不良资产,形成健康发展的长效机制。该行加强与南山集团的战略合作,由南山集团出资一次性收购8亿元历史包袱,并通过增资扩股优化股权结构,壮大银行资本实力。这是三步走的步,通过调整结构,建立健全制度,完善体制机制,理顺协调关系,推动银行走上正常发展轨道,实现恢复性增长,步要在今年6月底前所以迈出坚实的步点。

  调整贵在快,有调整就有成效。数据显示:今年14月份,该行实现利润16165万元,同比去年增长9.62%。

  调整远不止这些,优化业务流程,变部门银行为流程银行;完善机构布局,实现跨区域发展,改善零售银行发展模式,加快中间业务发展,重点发展中小企业和零售业务这些调整是第二步,并都将从今年7月份开始启动,并逐放屁泥步形成效应。到2013年末,全行资产总额力争达到420亿元,不良贷款力在你不断的经历中争实现双降,计划实现利润6亿元,较上年增加9300万元,增长18.3%。

  银行发展离不开政府支持。烟台市将出台政策,支持烟台银行引进战略投资者

烟台银行着手新一轮改革力争不良贷款双降州

,加强与南山集团合作,扩大经营规模,鼓励增设分支机构,完善资产手续,建立可持续发展风险补偿机制,推动烟台银行不断深化改革提高市场竞争力。有了支持,就有发展动力。烟台银行将面向中小、小微企业和个人金融市场,以差异化、特色化竞争战略参与市场竞争,坚持服务地方经济、中小企业、烟台百姓,以地方经济建设为中心,提供全方位、精细化金融服务。

  三年发展靠机遇,五年发展靠管理,八年发展靠战略,长远发展要靠文化。在刚刚出炉的烟台银行企业文化发展纲要中,该行旨在通过实施五个一工程,以点带面推动企业文化建设,形成干事创业、外拉手助推企业良性发展的良好氛围。打开《烟台银行葡甲胺企业文化发展纲要》,融通共赢、惠泽社会;打造客户满意、员工自豪、具有特色品牌优势的区域性商业银行;服务地方经济,服务中小企业,服务烟台百姓等企业文化宣传语格外显眼,未来该行将把这些宣传语上墙上报,充分利用墙报、学习园地、电子屏等载体广泛加以宣传,使员工在日常工作中逐渐将企业文化内化于心、外化于形。烟台银行专门聘请人民大学专家团队和专业咨询公司,科学都已尘埃落定规划,合理设计,从全行的战略规划、风险防范、合规经营、管理模式、业务营销、市场开拓,到员工的招聘、考核、奖惩以及员工日常行为规范的制定等,都纳入到企业文化建设范围。

  站得高才能看得远,未来,烟台银行发展方向在哪?第三步这样迈出建立长效资本补充机制,成为资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好的现代商业银行。烟台银行将按照上市银行的标准完善公司治理,适时启动上市步伐,争取早日登陆资本市场,实现对社会、股东及员工的回报,打造成为客户满意、员工自豪、具有特色品牌优势的区域性商业银行。

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